MOMENTUM, Jakarta -- Malayan Banking Berhad (Maybank Group) meluncurkan strategi lima hingga 2030 yang diberi nama ROAR30. Strategi ini dirancang untuk memperkuat komitmen Maybank Group dalam mengusung Humanising Financial Services sekaligus memperkokoh posisi perusahaan di industri perbankan regional.

Strategi ROAR30 dibangun di atas tiga pilar utama. Pilar pertama, yang menjadi inti strategi, adalah Humanising Financial Services berbasis nilai. Pilar ini bertujuan menghadirkan pengalaman unggul bagi nasabah, menciptakan dampak positif bagi masyarakat, serta mendorong pertumbuhan dan penguatan ekonomi riil.

Pilar strategis kedua difokuskan pada pengembangan empat lini bisnis berskala besar, seiring pertumbuhan segmen pengelolaan kekayaan, meningkatnya arus perdagangan dan investasi di kawasan ASEAN, serta tingginya permintaan global terhadap keuangan berbasis syariah. Keempat lini bisnis tersebut meliputi institusi keuangan syariah global, manajemen kekayaan regional, bank transaksi dan pembayaran regional, serta bank korporasi dan investasi regional.

Sementara itu, pilar ketiga diarahkan untuk memperkuat ketahanan jangka panjang Maybank Group dengan menitikberatkan pada penguatan kualitas sumber daya manusia, budaya dan organisasi; pemanfaatan teknologi, data, dan kecerdasan buatan (AI); serta optimalisasi produktivitas dan alokasi modal guna meningkatkan kinerja perusahaan.

Melalui strategi ROAR30, Maybank Group menargetkan pertumbuhan yang lebih kuat dan berkelanjutan. Perusahaan membidik Return on Equity (ROE) sebesar 13–14 persen pada 2030. Selain itu, Maybank Group juga menargetkan sejumlah indikator kinerja utama lainnya, antara lain Net Interest Margin (NIM) di atas 2,05 persen, rasio biaya terhadap pendapatan (Cost-to-Income Ratio/CIR) sebesar 47 persen atau lebih rendah, serta rasio dana murah (CASA) di atas 41 persen.

President & Group CEO Maybank, Dato’ Sri Khairussaleh Ramli, mengatakan strategi ROAR30 merupakan langkah penting untuk memperkuat kapabilitas dan kinerja Maybank Group dalam melayani nasabah dan seluruh pemangku kepentingan, tidak hanya hingga 2030, tetapi juga setelahnya.

“Seiring berakhirnya strategi M25+, strategi lima tahun ke depan ini menegaskan fokus Maybank Group dalam menciptakan nilai tambah bagi pemegang saham melalui peningkatan ROE yang berkelanjutan. Melalui ROAR30, Maybank Group memasuki fase percepatan pertumbuhan dengan membangun bisnis berskala besar untuk memaksimalkan peran bank di pasar ASEAN yang semakin signifikan,” ujar Khairussaleh.

Ia menambahkan, Malaysia, Indonesia, dan Singapura akan menjadi pasar utama yang mendorong pertumbuhan dan profitabilitas Maybank Group, didukung oleh keunggulan masing-masing pasar. Di luar pasar utama tersebut, Maybank Group akan mengoptimalkan jaringan regional terpadu untuk mendukung kebutuhan nasabah lintas negara.

“Melalui ROAR30, kami berupaya memastikan dampak yang bermakna serta penciptaan nilai berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan, termasuk nasabah, komunitas, dan perekonomian yang kami layani,” katanya: (**)